1. 作ؓ(f)生调度或者生产管理者,要熟(zhn)了(jin)解生产设备的产能?qing)h员技能,在这个基之上充分q行各工D工序、设备或生U的人员合理配置Q所有的资源得到最大化的利用,q在人力成本上、设备的折旧费用上、场地空间的占用上、订单的利完成上都有收益?br />
2. 在钢化炉的电(sh)耗成本上Q主要考虑一是充分利用好峰、^、谷时段的电(sh)价差Q也是不浪费低hD늚一分钟Q尽可能避免峰时D늚一分钟Q二是考虑ȝ的不同厚度在钢化时的耗电(sh)不一样即峰时多安排厚ȝhD安排薄ȝQ三是考虑ȝ在炉内的装蝲率,不同规格不同客户但同一厚度的玻璃如何配|炉内的装载率最大化?br />
3. 针对?jng)场客户的要求,对不同的订单、不同安装位|的产品q行区别加工Q比如说是框架结构的中空ȝQ其辚w只要满钢化要求卛_Q那可以粗边或砂带磨边,q样可以提高速度更降低成本;可是针对裔R安装或者客L(fng)D要求的订单那就要精边Q保证其外观质量?br />
4. 所有的冷处理加工的_(d)如何循环利用Q既能够满品质要求不发生次生的质量或损伤又最大可能地q行多次反复使用Q降低成本?br />
5. 补单的多,应该说有如下原因Q一是下单或客户提供的规格发生错误,二是各工D过E控制导致的规格错误Q三是各工段q程控制D的质量不合格Q四是因为操作流转过E中的h为损坏。这既增加了(jin)生的难度又影响?jin)交货的q度更扩大了(jin)生成本Q所以避免h为的补单昑־非常重要Q俗话说Q磨刀不误砍柴工。兵马未动、粮草先行,说的是M事一定要先策划好、充分准备好Q我们对M订单M产品都必要q样d?br />
文章整理Q玻璃磨Ҏ(gu) http://bjwnb.cn/product-1.html